2013年08月16日
歩合給とモチベーションについて
おはようございます
今日は少し雲が多いですね

しかし、まだまだ猛暑です。
熱中症対策を万全に!!
本日は「歩合給とモチベーションについて」です。

今日は少し雲が多いですね


しかし、まだまだ猛暑です。
熱中症対策を万全に!!
本日は「歩合給とモチベーションについて」です。
先日、次のようなコピーが目に飛び込んできました。
「即戦力!当社は歩合給が高いので高収入が期待できます」
「高収入」を得られることは応募者には魅力です。
しかし、短期的な働き方でしかないのです。
また、歩合の社員ならば、採用のリスクが低く、会社にとっても安心です。
一見合理的な給与体系にも思えます。
しかし、高い売上を上げられれば高い給料でしょうが、売り上がらなければ歩合給はゼロの場合もあるのです。
また、歩合の部分が高ければ、基本給は低くなる傾向にあります。
売り上げられない社員は、安い基本給しかもらえないのです。
また、常識的に考えても「みんなが高収入」なんて、ありえないということです。
高収入の社員はごく一部で、多くの社員は会社が望む成果を上げることができないのです。
しかし、多くの応募者は「自分は何とかなる」と考えて入社するのです。
そして、厳しい現実に直面し苦労することになるのです。
「歩合給が高いと社員のモチベーションが上がる」と多くの経営者はこのように考えています。
しかし、歩合給というシステムが多くの社員のモチベーションを下げているのも現実なのです。
人気ブログランキングに参加しています。
↑
只今小冊子の無料ダウンロード進呈中
「94%の会社が陥る思わぬ組織の落とし穴!組織・人事の解決ノート」です。
無料ダウンロードできますので、どうぞご覧下さいね。
↓