リコー、グループで１万人削減 今後３年で全体の１割

おはようございます

今日はお天気下り坂・・・

夜は雨でしょう！

 

本日は、「リコー、グループで１万人削減　今後３年で全体の１割 」についてです。

日経新聞より

ここから

リコーは今後３年間でグループの従業員を最大１万人削減する方針を固めた。

生産品目の集約や工場統廃合など生産体制の見直しも検討する。

リーマン・ショック後に悪化した業績の回復が遅れているうえ、東日本大震災も収益を圧迫しており、コスト構造の改革が避けられないと判断した。

グループ会社を含むリコーの従業員は国内約４万人、海外７万人弱の合計約11万人。

過去のＭ＆Ａ（合併・買収）や営業強化で膨らんだ。

人員削減は全体の１割近くに達する大がかりなリストラ策となる。

国内では本格的な人員削減をしてこなかったが、数千人規模で削減する方向だ。

生産体制も見直し、中国などで生産している事務機用トナーなどの汎用品はタイの工場に集約する。

将来は生産拠点の統廃合に踏み切る可能性もある。

構造改革に伴い、2012年３月期に割増退職金など約300億円の費用を計上する。

固定費の削減や生産性の向上で、13年３月期に200億円程度の増益効果を見込んでいる。

同社はリーマン・ショック前の08年３月期に1000億円を超す連結純利益を計上したが、09年３月期は65億円に急減。

今期は増益を見込むものの、円高や競争激化で利益水準は低い。

黒字体質を維持しているうちにリストラに乗り出し、早期の業績回復を狙う。

プロジェクターやＬＥＤ（発光ダイオード）照明にも力を入れ、収益構造の多様化を目指す。

ここまで

リーマンショック、震災と企業の痛手は大きいです。

リコーの人員削減もこれらの影響です。

また、円高が継続中で、今後の対応も「体質改善」しないといけないとの事でしょう。

収益構造の多様化は各企業でも必要なのかもしれませんね。

 

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Comments

1. Posted by ブランド腕時計   2011年05月26日 12:08

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