2009年01月
2009年01月31日
12月の失業率が・・・
おはようございます
今日は朝からあいにくの雨
それも時折かなりの音で降っています・・・。
外出の人は大変です。
気をつけましょう。
今日は「12月の失業率が・・・」をお届けします。
厚生労働省が30日発表した2008年12月の失業率は4.4%です。
この数字は前月の0.5ポイントアップです。
この数字は、なんと41年ぶりの大幅悪化ということです。
世界的な景気後退の影響が、いよいよ日本の雇用にも出ています。
原因は企業のリストラです。
特に非正規社員の削減の影響が出ています。
昨日の日経新聞2009/1/30 の夕刊1面には雇い止めの人数が出ていました。
11月調査・・・3万67人
12月調査・・・8万5012人
1月調査・・・12万4802人
この雇い止めは派遣の比率が大きく影響しています。
新聞では「負の連鎖」がはじまったと表現されています。
急激な今日の悪化は、とても心配です。
しかし、数字ばかり見て驚いていても始まりません。
今後の対策に注力しないといけないのです。
皆さん、がんばりましょう。
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2009年01月30日
米スタバがリストラ・・・
おはようございます
今日は朝から雨ですね
かなり降っていました。
皆さんのところはいかがでしょうか?
今日は「米スタバがリストラ・・・」です。
読売新聞からの記事です。
ここから
米航空機最大手ボーイングは28日、全従業員の約6%に当たる計1万人を削減する方針を明らかにした。
9日発表したばかりの約4500人削減のリストラ策に5500人を上乗せする。
ボーイングの2008年10〜12月期決算の純利益は5600万ドル(約50億円)の赤字に転落した。
航空機の受注減に加えて、昨年秋の労働組合のストライキによる打撃も大きかった。
コーヒーチェーン大手のスターバックスも同日、世界で300店舗を閉鎖し、6700人を削減すると発表した。
同期決算が、純利益が69・1%減の6430万ドルと大幅に減少するなど業績が低迷していることが要因だ。
これに関連して、スターバックスコーヒージャパンは「閉鎖は米スターバックス直営の店が対象で、フランチャイズ展開している日本国内の店は対象外」としている。
ここまで
アメリカでは、業種は関係なく人員削減の大波が来ています。
特に「スターバックスコーヒー」は成功企業として「人」の大切さをうたってきたので、個人的にはショックです。
数字的には「止むを得ない」のでしょうが・・・。
日本は、製造業が中心ですね。
まだ、ここまでは痛んでいないのでしょうか?
しかし、油断は大敵です。
特に小回りの聞かない企業が「ピンチ」です。
「大きい事はいいことだ!」ではなくなっています。
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2009年01月29日
納税者番号導入を検討
こんにちは
今日は曇りですね
気温も寒く、風があります。
寒さが身にしみます。
今日は「納税者番号導入を検討」についてです。
本日の日経新聞2009/1/29 経済面に記事がありました。
記事によると、自民党はICカードシステムに関するプロジェクトの初会合を28日開いたとの事。
納税者を納税番号に割り振って、一元管理することが目的です。
さらに、年金等もこの番号で管理することを考えています。
となると、年金の記録漏れも含めた形の制度ということです。
とても便利な面もあります。
しかし、情報が集約しすぎることになるかもしれません。
個人情報の取扱いを慎重にしなくてはいけない面もあるでしょう。
また、導入コストや手間の問題もあります。
いきなりはムリにせよ、段階的に変化してことになるでしょう。
今後の動きに注目です。
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2009年01月28日
製造業のリストラが加速
おはようございます
今日も晴れですね
ただ、今週末はお天気が崩れそうです。
金曜日、土曜日は傘のマークが出ていますね
今日は、「製造業のリストラが加速」というお話です。
毎日新聞からです。
↓
NECの電子部品子会社「NECトーキン」は27日、国内外で正社員(現在約1万9000人)の半分に当たる約9450人を今年中に削減すると発表した。
昨秋以降の金融危機深刻化を受け加速した人員削減では、国内企業で最大規模となる。
景気低迷でパソコンやテレビなどのデジタル家電、自動車などの販売不振が続き、収益環境が悪化しており、大幅な人件費削減が避けられないと判断した。
国内では、正社員約2800人の16%に当たる約450人を削減。
3月に35歳以上を対象に早期退職を募る。海外の人員削減も早期退職を中心に実施する。
ここまで。
さらに今日の日経新聞2009/1/28 企業総合面から、横河電気が6000人に一時帰休を実施するとの事です。
製造業の生き残りがはじまったのでしょうか・・・。
自動車産業、製造業と、基幹産業が揺らいでいる今日この頃です。
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2009年01月27日
コンプライアンスの問題は・・・
おはようございます
今日もいい天気です
気持ちのいい朝ですね
今日は「コンプライアンスの問題は・・・」についてです。
コンプライアンスは「法令順守」です。
法律を守りなさいということですが・・・
しかし、これは仕事の知識の問題ではなく、「意識」の問題と考えられます。
法律を逸脱した行動を取ることがいけないことは当たり前です。
でも、企業中では時として「みんなで渡れば怖くない」的な行動をとってしまうこともあります。
それが法律を逸脱してはいけません。
当たり前かもしれませんが、この問題は個人の意識、組織の意識の問題なのです。
個人一人ひとり、組織全体で意識的に守るのが法律です。
ですから、これは意識の問題と考えられます。
法律を守ることは当たり前です。
皆さん、当たり前を当たり前に続けましょうね!
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2009年01月26日
デッドラインが仕事を成長させる
おはようございます
今日もいい天気ですね
でも、さすがに寒いです
喉がやられそうです。
今日は「デッドラインが仕事を成長させる」です。
デッドライン = 締切 です。
締切があることにより、人や仕事が成長します。
というのは、
○ デッドラインがあるから時間管理ができる
○ デッドラインがあるから優先順位を考えないといけない
○ デッドラインがあるから「無理」ができる
などです。
デッドライン(締切)はとても重要です。
これを仕事、会議、自分の生活に活かしましょう。
特に目標設定とセットで組めば、ゴールが見えてきます。
すると、方法やツールが「具体的」に見える場合が出てくるのです。
皆さんもこのことを考えて、デッドラインを設定しましょうね!
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2009年01月25日
書類の山の攻略法
おはようございます
今日はいい天気です
とても気持ちがいい朝ですね!
今日は「書類の整理」についてです。
仕事の仕掛で、書類を散らかしてしまうことがよくあります。
「やりかけの仕事だから、まあいいや」
こんなことを考えています。
そして、とりあえず机の脇に積み上げていますのです。
そうすると、その場所は「ブラックボックス」となっていくのです。
とりあえず「積んでおく」だけですが、1週間もしないうちにその山は成長していくのです。
そして、最初に積まれた書類は「どうでもよい」状態となっていくのです。
皆さん、こんな経験ありませんか?
そもそも、紙で受け取らない。
もしくは紙で受け取ったらPDF化する。
この2つでかなりのことが「スッキリ」します。
そして、最終的には「捨てる勇気」を持つのです。
いかがでしょうか。
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2009年01月24日
数字の信憑性
こんにちは
今日は遅くの更新です
もう日も傾きかけていますね。
今日は「数字の信憑性」についてです。
統計データ等を見るときは、やはり数字がモノをいいます。
数字は客観的なものが多いので、とても信頼されます。
しかし、統計データ等で、前月比などの場合、まずはキチンと見ましょう。
どういうことかというと
○ 月ごとの比較
○ 比較する月は同じ日数ではない
○ 伸びた数字は話して本当に伸びているのか
つまり、30日と31日を比較して、3%の伸びだった場合、1日多い月は本当は横ばいなのです。
1日営業日が多いからです。
しかし、私たちは「3%伸びているね」で終わってしまいます。
つまり、ここを突っ込んで検証する習慣をもたないと、大きな間違いを起こすかもしれません。
客観的な数字でも、前提をきちんと見ないと単なる「数」になってしまいます。
いかがでしょうか。
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2009年01月23日
成功している社長を一瞬で見方にする方法
おはようございます
今日もあいにくの天気です
朝から冷たい雨が降っています。
今日は、「成功している社長を一瞬で見方にする方法」についてです。
方法なんて書くと少しスキル的な話になりがちですが・・・。
これは、どういうことかというと
成功している社長に「なぜ成功したか?」という質問をしましょう。
そして、武勇伝を引き出すのです。
成功者は過去において、一つや二つの武勇伝を持っています。
そして、それは成功体験として社長の「自慢」の話でしょう。
その話を「聞きたい」となると、必ずといっていいほど「いい気持ち」」になって口を開きます。
社員の中には「もう聞き飽きた・・・」なんていう人が多いかもしれませんが、外部のあなたには有益な情報も詰まっています。
さらに、あなた自身が「気に入られる」のです。
成功の秘訣が聞けて、自分が気に入られる!!
これは「一粒で二度おいしい」ですよね。
えらい人だからとしり込みをせず、どんどん聞いちゃいましょう。
いかがでしょうか。
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2009年01月22日
目標を達成するためには
おはようございます
今日ははっきりしないお天気です
しかし、気持ちは晴れやかにいきましょう!
今日は「目標を達成するためには」ということです。
結論から先に言います。
人に言われて設定した目標は、達成しません。
この理由は
○ 他人からの押し付け
○ 行動するスイッチが入らない
からです。
他人に言われたものは「他人のもの」なのです。
だから、行動することができないのです。
では、会社で設定される目標を「真剣」に達成する為にはどうしたらいいのでしょうか?
それは、会社の目標が「自分にとって大切な目標」となっていることです。
そして、なりたい自分に近づかせるのです。
このように考えると、行動したくなります。
つまり、自分のアクションや考えが自主的なものとなるのです。
仕事をする時間は、人生の中でかなりの部分となります。
それを、「いやいや」過ごすのでは「つまらない人生」になってしまいます。
限られた同じ時間であれば「楽しく、充実した時間」を過ごすことが一番です。
いかがでしょうか。
目標は自分のものにして、充実した時を過ごしましょう。
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