2005年11月
2005年11月20日
今月は賃金不払残業解消キャンペーンの月です
おはようございます
気温が本当に寒くなって来ました！風邪には注意しましょう！！
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今月一日から末日まで「賃金不払残業解消キャンペーン月間」となっています。
つまり、「サービス残業」の解消にむけた強化月間となっています。
11/23には無料相談のフリーダイヤルも設置されるとのことです。
11/23 9時から１７時まで 0120-897-933
平成16年度では、全国の労働基準監督署の指導により割増賃金の支払いが行われて企業のうち、１企業あたり100万円の支払いが行われた企業が1437です。
対象労働者数は169,111人です。
支払われた割増賃金は226億円となっています。
この数からも考えると、決して簡単な問題ではありません。
皆様も会社ではいかがですか？
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労働判例から、会社や社員の陥りやすい問題箇所をピックアップしてわかりやすく解説しております。
2005年11月19日
整理解雇の要件とは？
おはようございます
自宅の前の木々が真っ赤に紅葉していました
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今日は整理解雇の要件について考えて見ましょう！！
まず解雇については、いろいろな種類があります。
普通解雇、懲戒解雇等です。
しかし、整理解雇については従業員側の事情ではなく、企業の事情により実施されるものです。
だから、一定のルールが必要となっています。
それが整理解雇の４要件と言われる４つの用件です。
それは、
�／涌�削減の必要性：企業の財務内容の問題等で必要に迫られている場合です。
��解雇回避努力義務：整理解雇は最後の手段という認識です。段階をおってイロイロ講じた後の手段という位置づけです。
�Ｈ鏖鮓杣堊�定の合理性：選定する場合の理由付けに合理性が必要です。
�だ依�解雇手続の相当性：これは企業が整理解雇を行う場合、労働者に誠意をもって協議をする義務を科すものです。
最近は景気が上向きといわれています。
労働力不足も心配されています。
しかし、不況業種などではリストラも行われています。
整理解雇については、私どもでも日常的に相談があります。
その場合でも、以上のルールについての説明は必ず行っております。
皆さまも「こんなことがあるのか！」と頭の片隅でも置いていてくださいね！
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2005年11月18日
出産で配転禁止！！
おはようございます
今日もいい天気ですが
・・・朝晩は寒いですね。
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見てくださいね！！
今日は厚生労働省から案が出された改正男女雇用機会均等法についてです。
日経新聞2005/11/18の１面にも記載がありましたが、男女差別の間接差別禁止がポイントとなっています。
改正点の目玉は「妊娠や出産を理由にした不利益な配置転換等を禁止すること」です。
マクロ的にみれば、人口減への歯止めも目的です。
現場の視線としてみれば、妊娠、出産による解雇が法的に禁止されていましたが、「無理な配置換え」などが行われていて実質の「クビきり」につながっていました。
法律の抜け穴を補正するのが今回の法改正です。
嫌がらせや間接的な「クビきり」防止が法律によって歯止めがかかると考えられます。
しかし、どこまで浸透するかは、経営陣の考え方です。
ここがポイントとなっています。
絵に描いたモチにならないようにしないといけませんね！
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2005年11月17日
年金なんでも講座
社会保険労務士の皆様向けにセミナーを企画しました。
おはようございます
通勤電車の中の人ごみにコート姿の人がちらほらといらっしゃいますね！
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今日は午後からセミナーの講師で呼ばれています！
研修会の場で「年金」について話をいたします。
「年金なんでも講座」というタイトルですが・・・。
この年金という言葉、ちょっと前にはよく聞きました！
芸能人や国会議員の国民年金未納問題！
年金財政の不安？？
年金制度これからの構造改革等
問題も多いです。
しかし、一番の問題はその制度の複雑さにあります。
税金と違って、「今日からこのように変わります！」ということがないのです。
該当する人としない人、前の法律が適用される人、改正点が適用される人など個人の属性でイロイロと変わります。
つまり、一言で説明できない制度となっています。
こんなこともあります。
「生年月日が１日ちがいで大違い！！」
マクロ的に見れば財政問題が大きなポイントですが、個人の視線からはやはり「いつから？いくらもらえるの？」ということです。
金融情勢にも影響されるこの制度、今後の政府の方針に注目です！！！
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2005年11月16日
ヤクルトスワローズ！古田監督は労働者？？
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今日の朝も冷え込んでいましたね
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今日の日経新聞2005/11/16スポーツ面でヤクルトスワローズ古田監督は労働者？という記事がありました。
実は、記事の前に個人的に非常に興味がありました。
昨年の近鉄、オリックス合併騒動やプロ野球ストライキの動きなど、選手会長としてその手腕を発揮されました。
野球選手の組織としての統率を図ったことで強いリーダーシップと高いマネジメント能力が評価されていました。
そのときからヤクルト次期監督と報道され、監督就任は時間の問題でした。
その古田選手が兼任で監督になって、「労働組合としての選手会の在籍はどうなるのかな？」と思っておりました。
選手会長の職は続けられないと思っていましたが、選手会への残留は？どうなるのかな？
残留はされるようですが、ここで労働法の解釈として「プレイングマネージャ」が通用するか？ですよね！
楽天の野村監督が南海時代に選手兼任監督でしたが、同時は選手会もなくその仕切りもあやふやでした。
時代が変わって、この解釈はどうなるのか？このポイントでも来シーズンは楽しみです。
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このセミナーはなにわの元美人社労士さんのブログにも取り上げていただきました。ありがとうございます！
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2005年11月15日
ある日裁判所から給料の差し押さえ通知が！！
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本当に寒くなりましたね
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先日お客様から連絡がありました。
「裁判所からうちの社員の給料の差し押さえ通知がきたのですが・・・。」
この会社の社員で、金融業者からの借り入れをして支払が滞った人がいました。
そして、その金融業者が裁判所に申し立てて、「賃金債権差し押さえ」の知らせが会社に届いたのです。
社員の賃金債権が法律によって差し押さえられたときは、原則として賃金の4分の1の範囲内で差し押さえることができます。
裁判所の手続きに従ってこのような通知がきたら、会社は差し押さえ債権者に対して賃金の支払を行うことになります。
この場合は賃金の直接支払いの原則に違反されないものとなっております。
しかし、このような場合本人が会社にいられるかは疑問ですが・・・。
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2005年11月14日
有給休暇の時間単位取得！！
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朝晩は冷え込みますね！
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今日は日経新聞2005/11/14 １面に載っていた有給休暇の時間単位取得についてです。
皆さんの会社では有給休暇の取得は取りやすいですか？
現実的には「なかなか取得できない。」という声が圧倒的です。
10年ぐらい前は労働時間の短縮と有給取得が叫ばれていました。
平成不況により、労働時間の短縮が掛け声をしなくても減ってきた現在、有給の取得率は逆に大きく下がっています。
０３年で４７．４％と１０年前より１０ポイント前後減っています。
雇用の多様化が急速に進展する中で、有給休暇のあり方も考え方が変化して、取得しやすいように、時間単位の取得奨励が叫ばれていました。
２００８年にはいよいよ法制化ですね！！
時間管理の問題や、１日単位の取得への弊害が取りざたさていますが、今後の対応に期待です！！
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2005年11月13日
プロゼミ
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１１月も半ばで紅葉がきれいですね
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昨日は「年金博士」こと北村庄吾先生の主催する実践社労士塾プロゼミの説明会に出席しました。
今年は「開業者 本音の座談会」という企画でパネラーとして参加しました。
社会保険労務士の合格発表後のこのときに、資格の生かし方を考えるきっかけのゼミです。
定員満員で、皆さん北村先生のお話を真剣に聞かれていました！
それからわれわれプロゼミのOB、OGの3人とプロゼミを企画された萩原先生とでパネラーとして皆さんの前に登場しました。
「本音で話しをしてください！」とのオーダーがあったので、打ち合わせなし、本当のことを話さざるおえない状況でした。
私がOB,OGの中では一番古株！しかし、かっこいいことは言えず本当の本音を話してしまいました！！
質問は「社労士になった理由」「売上は？」etc
言葉にすると簡単ですが、これって人間関係が出来てから話すことですよね！！
汗！！！
でも話を聞いてくれた皆さんが何かのきっかけとなっていただけたらと思います。
時間がなくて話足りないところもありました。
もっと話す場面はここです→ http://eroumu.com/seminar.html
興味があったら見てくださいね^^
ご参加いただいた皆さん！どうもありがとうございました。
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2005年11月12日
経営戦略について！
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今日は午後ぐらいからお天気でしょうか？
今は雲が多いです
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昨日は社会保険労務士試験の合格発表の日でした！！
合否の結果にこれからのことを考える日となったのかもしれませんね！
社労士ブロガーを中心にトラックバックを頂きありがとうございました。
真剣にこの資格を生かそうとするかたは→ http://eroumu.com/seminar.html
お勧めですよ！！！
さて、今日は経営戦略についてです。
経営戦略は重要です。
自社の製品が市場に順調に適用して成長していれば問題はありません。
しかし、成熟した経済下で、企業環境は激変しており、大きいリスク背負って競争をおこなっています。
このため、各企業は競争の優位性を獲得するために持っている経営資源を有効活用して、最大限の利益を得ようとしています。
この一連の決定と行為を経営戦略と呼びます！
経営戦略がないと企業の動きがあっちこっちにいきます！！！！
方向性を一定にもって、今後の動きを決めていきます。
そして組織はこの戦略に大きな影響をうけることになります。
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こんなの見つけました！
↓↓↓↓
何！ブログでネット戦略？？
カスタマイズもすぐOK！！
手ごわいセミナーです。
おっ！お友達の谷口さんだ！！
さっすがーー
これは行かないと損ですよ^^!
社会保険労務士の試験を合格された皆さんおめでとうございます！
この試験を生かそうとするならばこれからが本当のスタートです！！
お互いにがんばりましょう！
残念ながら合格に後一歩だった皆さん！
結果を受け止めて、来年度の「合格宣言！」をしてがんばりましょう！！
応援しています。
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2005年11月11日
今日は社会保険労務士試験の合格発表の日！
おはようございます
今日の天気は日中はGOODですが、夜から下り坂だそうです
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今日は社会保険労務士試験の結果発表の日ですね！
私は６年前のことだったのですが、今でも覚えています。
当時は厚生省、労働省が試験を運営していたので、試験は７月下旬でした。
記述の問題の最後の年だったので、漢字の間違いも命取りになりました。
あのときのどきどき感がいまでもよみがえります。
今年の試験は労働基準法が難問だったと聞いております。
結果待ちの皆さんはどきどきでしょう！！
今日の9時ぐらいに結果がでるのでしょうか？
結果は今後の方向に大きく左右します。
でも、結果にかかわらず、がんばった自分をほめてあげてくださいね！！
良い報告をお待ちしております！
合格したら
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