2014年04月09日
メンバー個人に目を向ける
おはようございます
そろそろ花粉もピークを越えたでしょうか?
過ごしやす季節ですね
本日は「メンバー個人に目を向ける」についてです。
そろそろ花粉もピークを越えたでしょうか?
過ごしやす季節ですね
本日は「メンバー個人に目を向ける」についてです。
チームとして機能する場合、機能する事柄と人材のマッチングが大切です。
メンバーの得意不得意、希望などを考慮してポジションを決めることが大切です。
しかし、適材適所だけではチームは機能しません。
なぜなら私たち人間は「感情の生き物」だからです。
上司だろうが部下だろうが、1人の人として向かい会った対話をすることが重要なのです。
このステップをスルーすることは「あなたに興味がありません」ということと足ら得られるかもしれません。
まずは、人と人とのコミュニケーションが大切です。
最近、これを飛ばしてチームビルディングを実施しようとするところが多いように感じます。
機能や役割を考えることに偏りすぎているのではないでしょうか?
もっと、「自然な形」で力を抜いた対応でよいのではないでしょうか?
メンバーに関心を持つ。
普段のコミュニケーションを心がける。
等のことは当たり前のことです。
このことを「スキームにのっとって」とか、「戦略的にとか」考えること自体がナンセンスではないでしょうか。
普通に自然に対応することで、つながるコミュニケーションは絆が深いような気がします。
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