2014年02月12日

トップダウンより同僚のサポート感

おはようございます

今日も先日の雪がまだまだ残っているので、寒い気がします

そろそろ花粉症の人には厳しい時期でしょうが・・・


本日は「トップダウンより同僚のサポート感」についてです。

 


組織の指示系統で「トップダウンの指示」が優れているという話を聞いたことがあります。


確かに、ダイレクトに社長や上司の命令が飛んでくるのでそこはスピードがあがります。


しかし、プレッシャーも飛んできます。


直接の指示命令とともに、直接、質問や報告を求められるため、緊張感もあがります。



そして、ここで落とし穴です。


部下から上司に対し「意見を聞いてくれない」状況が発生したときは不信感が生まれます。


さらに、日々の業務や結果を「ごまかす」ことも始まります。


こうなると、本来、スピード感や柔軟に対応できることも、悪影響ができてきます。


さらに、組織で活動する意味が崩壊してしまいます。


だから、現場感も大切なのです。


情報として「現場で起こっていること」がすべてです。


よって、現場のチームワークが、会社のポイントとなるのです。


特に、同じ立場で働く「仲間」としての同僚等には、ごまかしが通用しないのです。


社長や上司は指示に従うようと「管理統制」は行うものの、自律した現場を目指すために「権限移譲」なども検討することが大事です。



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utsumisr at 09:04│Comments(0)TrackBack(0) その他 

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