2013年11月29日
人の問題は精神論で片付くのか?
こんにちは
東京は寒いですが、良いお天気です
でも、そろそろ冬本番ですね!!
本日は「人の問題は精神論で片付くのか?」についてです。
会社にとっての「ヒト・モノ・カネ」と経営資源の要素として掲げられています。
「ヒト」は言わずとしれた社員のことですが、経営資源の1番最初に掲げられているのになぜか「置き去り」にされている感があります。
その理由は、人の問題は「精神論」や「経験値」で何とかなると考えている経営者が多くいるからです。
その証拠として「うちの社員はやる気がない・・・」などと嘆く社長が多いからです。
そして「気持ちがたるんでいる」などと社員を非難しているのです。
これでは何の解決にもなりません。
ここは経営の視点からも「どのような社員がほしいのか」「どんな社員に育ってほしいのか」を考える必要があるのです。
そして、理想の社員になるためには「どんな行動をすればよいのか」「どのような思考をすればよいのか」「そうするためには、何をすべきか」を考える必要があります。
これをスキップして「精神論」を振りかざしても、社員は「フリ」をして、仕事が通り過ぎるのを待つだけとなってしまうのです。
きちんとした考えから社員という「ヒト」を考えましょう。
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この記事へのコメント
1. Posted by ティファニー 指輪 刻印 2013年12月09日 22:09
Mrs. Westgate practised the same serenity. “Awful.”
ティファニー 指輪 刻印 http://www.hanayou.jp/admin/tiffanyco2.php
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