2013年03月02日
大きな会社のマネジメントを盗もう
おはようございます
今日はまた冬に逆戻りですね
気温は低めです!
本日は「大きな会社のマネジメントを盗もう」についてです。
中小企業の社長は大手企業の真似をしたがります。
大手のシステム、人事などを真似すれば、自社そこそこうまく行くと考えています。
しかし、これは真実ではありません。
例えば、幼稚園児に小学生の服は必要ありませんね。
それと同じで、会社の規模やステージに合ったマネジメント方法を実行しないと機能はしないのです。
大手企業は経営資源が豊富です。
しかし、中小企業はそうはいきません。
中小企業は少ない経営資源で「何に強いのか」を考える必要があるのです。
そして、その部分について大手企業のやり方が合うか合わないのかを考えて、まねをすることです。
つまり、部分部分で真似るところを盗むということです。
その部分がどこか分からないと言うお話もよく聞きますが、そこは現在おかれている自社の状況を徹底的に分析することで、見えてくるでしょう。
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