丸投げの危険性

おはようございます

今日の天気もGOODです

関東地方は、穏やかなお正月です

皆さんのところはいかがでしょうか？

 

今日は、「丸投げの危険性」についてです。

私のところには。人事制度についてのコンサルティングの依頼があります。

主に

・給与体系の変更

・人事考課制度の構築

・労務問題の解決

などです。

しかし、これらの問題をコンサルタントまかせで成功した例はありません。

コンサルタントはあくまでも「外部ブレイン」なのです。

実際に問題に取り組んだり、解決したりするのは、社長、社員の皆さんなのです。

この自覚がないと、なかなか制度改革はうまくいきません。

つまり、コンサルタントにまかせっきりの「丸投げ」ではいけないのです。

特に、会社の社長は「コンサルに入ってもらえれば、すべてうまくいく」と考える人が多いです。

しかし、コンサルタントは魔法使いではありません。

知識と知恵だけでは限界があるのです。

現場でのがんばりは、会社の人となってしまうのです。

ここを理解されて、ステップアップしている会社の制度改革や構築は「成功」」します。

トップの考え方でしょうか。

この点を注意してくださいね。

 

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