livedoor2008年06月26日
危機感のない職場をどのように切り盛りするか！
おはようございます
今日は梅雨空ですね
今の季節らしい天候です！
雨の日の楽しみ方もありますよね。
でも、今日も外出の予定が一杯です
今日は「危機感のない職場をどのように切り盛りするか！」という話です。
会社の危機感については、共有するかしないかは経営方針です。
しかし、危機的状況に陥っている企業は、数字の前にその雰囲気でわかります。
そこをどう切り盛りすればいいのでしょうか？
これは、まず「危機である状況」を社員に認識させます。
これは、やはり数字の開示です。
数字は事実なので、避けて通れないでしょう。
そして、その数字の意味を徹底的に説明することです。
こうなると、会社が置かれた状況を理解できない者はいなくなります。
ここまできたら、はじめて方向性を語り、社員に感じてもらうのです。
数字だけでも、状況だけでもダメです。
この２つで論理的に理解を得て、感情に訴えかけないと人は動きません。
さらに「どうしたらよいか」行動を具体的に示してください。
具体的行動を示さないと、いけません。
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