2006年02月19日

新規業務の成果主義!

おはようございます

今日は曇っています

昨日は夜でしたね!

気温が今日も低そうです。

 

今日は成果主義の導入にあたり、新規の業務担当者にどのようなものさしで成果をはかればよいか?というお話です。

結果で評価することは、一見わかりやすく、公平な制度に思えます。

しかし、結果がすぐに現れない新規業務や新分野の進出の場合はいかがでしょうか?

「種まき」の時期の評価、立ち上げにかかる難易度、未知の分野へのチャレンジなど、担当者本人の力とは関係ない場合があります。

この場合の成果主義では、プロセスの評価、求める成果を明確にしなければ他の社員の評価と大きな誤差が発生してしまいます。

やはり、新規業務の場合は既存の業務とは異なる基準作りが評価制度を生かす最大のポイントと考えられます。

既存業務とのバランスも考えていかなければなりませんが!

 

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utsumisr at 07:27│Comments(1)TrackBack(1) 人事制度 

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1. ナンカ淋しいキブンナリヨ  [ 冬月かえで ]   2006年02月20日 16:57
スーパーでバレンタインに余ったチョコが安売りしてたw折角ナノデ大量購入してケーキにしてみたw以外にウチってケーキ作りの才能がアルノカモ★

この記事へのコメント

1. Posted by ■チャットレディーをはじめてみよう☆   2006年02月20日 02:50
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