2008年03月

2008年03月31日

部下を紹介するときに・・・

おはようございます

今日はあいにくの天気ですね

夕方ぐらいには上がるとの予報ですが・・・。

 

今日は部下を紹介するときに・・・をお話します。

皆さんは部下を紹介するときにどのように紹介しますか?

謙遜して、マイナスの紹介をしていませんか?

私の場合は、部下のいいところを、お客さんに紹介します。

そして、そのことが本人の耳に入ったら、決していやな気にはならないでしょう。

そして、間接的に聞いたことでも、本人のやる気にスイッチが入ります。

仕事を任せるのであれば、ちょっとしたケアでがんばってもらうほうがいいですね。

紹介ひとつでも、工夫があればやる気が出ます。

いかがでしょうか。

皆さんも試してみてください。

必ず効果が出ますよ。

 

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utsumisr at 08:23|PermalinkComments(0)TrackBack(0)モチベーション 

2008年03月30日

朝の通勤電車で!

おはようござます

今日は夜から雨でしょうか

一応折りたたみ傘を用意します!

でも全然大丈夫そうですが!

 

今日は、朝の通勤電車で!というお話です。

朝の通勤電車で、皆さんは何をしていますか?

本を読んだり、新聞を読んだりしていますか?

私は、一日の仕事のことを考えます。

予定の確認がメインです。

そして、仕事の予想をします。

誰と会って、どんな話をするか・・・

結果はどの辺に落ち着くのか。

こんなことを考えています。

すると、予想通りの範囲に収まることが多いです。

きっと、予想の範囲が、起こりうる可能性を考えているからでしょうが・・・。

コレは、仕事モードに入るスイッチにもなりますね!

いかがでしょうか。

 

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utsumisr at 06:20|PermalinkComments(0)TrackBack(0)その他 

2008年03月29日

失業率が3.9%に低下

おはようございます

今日もいい天気

昨晩は雨が少し降りましたが、今日はお花見日和!

本当に穏やかなお花見になりそうです。

 

今日は、失業率が3.9%に低下したことについてです。

昨日の総務省の発表によると、失業率が前月と比べ0.1%低下しました。

厚生労働省発表の2月の有効求人倍率も1倍割れが続いています。

主な影響は

○資源高

○円高

以上の影響が出始めているのではないかとの事です。

消費者物価指数も1.0%上昇し、賃上げなき物価高という状況でしょうか。

景気悪化の懸念材料がそろいはじめているのは、先行きの不透明感が増しています。

さらに、政局の混迷でガソリンの価格はどうなるのでしょうか?

来年度まであと3日・・・

不安な幕開けとなるのでしょうか。

 

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utsumisr at 09:54|PermalinkComments(0)TrackBack(0)就職 

2008年03月28日

理想の上司

おはようございます

今日もいい天気です

やや雲が多いですが

桜も今週末が見ごろですね!

桜の木が心を和ませてくれるのは、日本人だからでしょうか?

 

今日は「理想の上司」についてです。

明治安田生命が、今年の新入社員を対象に「理想の上司」についてのアンケートを実施しています。

そして、今年は

男性が「古田敦也さん」

女性が「篠原涼子さん」

でした。

プロ野球元東京ヤクルトの監督だった古田さんは3年連続です。

女優の篠原さんも2年連続です。

篠原さんはドラマのイメージがあるのでしょう。

そして、古田さんの場合は「管理だけではなく、一緒に働いてくれる」とのイメージが大きいようです。

「一緒に働く」事は、当たり前のようで、なかなかできることではなのかもしれません。

厳しさと親しみやすさ。

もしかしたら相反することなのかも・・・。

それにしても時代を反映して、「「理想の上司」は変わりますが、連続ということは、多くの世代に指示されているということなのでしょうね!

いかがでしょうか。

 

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utsumisr at 08:28|PermalinkComments(0)TrackBack(0)その他 

2008年03月27日

今年の新入社員は「カーリング型」

おはようございます

今日もいい天気です

桜の花がいろいろなところできれいに咲いています。

この時期、本当に桜がきれいですね!!

 

今日は社会経済生産性本部からの記事です。

昨日生産性本部が今年の新入社員を表す言葉を発表しました。

今年の新入社員は

「カーリング型」です。

そのこころは、売り手市場の時期に入社し、会社への帰属意識が低いとの事です。

そのため、会社側は働きやすい環境づくりに腐心するとの事です。

よって、会社が環境づくりのために「氷の上を滑走するストーン(これが新入社員)をスムーズに動かすためにブラシを磨く」こと。

環境をよりよくするといったことです。

ストーンはまっすぐにしか滑りません。

ブラシを磨くのは、会社や上司の勤めでしょうか。

しかし、カーリングへのたとえ方は見事です。

 

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2008年03月26日

企業年金の運用見直し

おはようございます

今日はいい天気です

昨日は、帰りに土砂降りの雨、そして雷に遭遇

最寄の駅で雨宿りをしなくてはならない状況でした・・・。

 

今日は、企業年金の運用見直しについてです。

大手の企業が企業年金の運用の改革に乗り出すとの事が、本日の日経新聞2008/3/26の1面に記載されています。

公的年金の上乗せ、退職年金としての企業年金制度が運用を見直すとの事です。

見直しの理由は、団塊の世代の大量退職に伴う給付額の急増に備えることです。

それと、最近の金融市場の混乱による株安の長期化などの運用環境悪化に対する準備との事です。

特筆する点として、日本株への投資が縮小です。

数年間の株の運用がよかった時期から、日本株が悪くなっています。

それ以外の国内債券など、比較的安全な資産に配分の比率を変えていくようです。

運用利回りも3.5%から2%ぐらいに抑える企業が増えてるようです。

年度末に向けて、政局は相変わらず混乱気味です。

経済にどのように影響が出るか、心配ですが・・・。

 

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utsumisr at 08:17|PermalinkComments(0)TrackBack(0)企業年金 

2008年03月25日

もうすぐ新年度

おはようございます

今日はいい天気

今週末が桜が満開でしょうか

花粉もいっぱいですが

 

もうすぐ新年度。

新年度になると、新たな生活をむかえる人が増えます。

企業では新入社員を受け入れるところも多いでしょう。

ところで、仕事のお話ですが、この時期は労働保険料の申告の時期となります。

一般的には「労働保険料の年度更新手続き」なんていわれています。

それは4/1から5/20までに前年度の確定した労働保険料を清算し、当該年度の概算の保険料を申告するのです。

この手続きを「労働保険の年度更新」といいます。

労働保険とは、労災保険と雇用保険の2つをさします。

送付先は

・金融機関

・労働局

・労働基準監督署

です。

それから、注意点として「給料の総額」を計算しなければいけませんが、ここの給与の総額は、パートやアルバイトの金額も含まれるということです。

給与、賃金、手当、賞与など、その名称は関係ありません。

従業員に支払ったのもすべてとなります。

いかがでしょうか。

 

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utsumisr at 08:13|PermalinkComments(0)TrackBack(0)労働保険 

2008年03月24日

社員を育てるのは・・・

おはようございます

今日は雨のち晴れ

そろそろ、雨が上がりそうですかね?

 

今日は、社員を育てるには・・・をお話します。

「できると思って採用したのに・・・」

皆さん、このような経験はありませんか?

職歴や面接がとても輝かしくても、1度や2度はご経験があるのではないでしょうか。

これは、社長の新人に対する「おもい」の強さです。

いわゆる「期待しすぎ」のパターンです。

それから、「成長のスピード」は人それぞれということです。

飲み込みの早い人もいれば、遅い人もいます。

また、業務によっても理解の度合いが異なる人もいます。

ということは、成長を待たないといけないということです。

言い換えれば「ここが、我慢のしどころ」ということになるでしょう。

自分の「おもい」を客観視し、成長の時間ということを考えないといけません。

焦ってはいけないということですね。

 

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utsumisr at 09:50|PermalinkComments(1)TrackBack(0)コミュニケーション 

2008年03月23日

キーマンになる

こんにちは

昨日まで、全速力でとばしていたので、お疲れ気味です。

でも、いい天気

お出かけ日和です

 

今日はキーマンになるということです。

営業の紹介等で、「キーマンを探せ!」とよく言われます。

他人に有益な情報を提供してくれる人です。

しかし、キーマンは実際にはわかりません。

というのは、キーマンがそうな人はいても、実際に紹介の場面がなければキーマンではないということです。

では、どうやって探すのか?

ということですが、一番の近道は、自分がキーマンになることです。

自分から、いろいろ情報発信をしていると自分のところに情報が集まるようになります。

ここまでくれば、周りの人があなたのキーマンとなるのです。

探すのではなく、自らキーマンになりましょう。

いかがでしょうか。

 

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utsumisr at 11:57|PermalinkComments(0)TrackBack(0)その他 

2008年03月22日

叱った後のフォローとは

おはようございます

今日はいい天気です

東京では、桜の開花宣言が出るかもしれません!

いよいよお花見の季節ですね

 

今日は、叱った後のフォローについてです。

部下を叱るのはエネルギーがいります。

上司も怒ったり、叱ったりするのはいやですから・・・。

事実を確認し、原因を究明し、そして解決策を考えることが重要です。

そして、叱った後に必ずフォローを入れましょう。

部下が不安のままでは、いい仕事はできません。

また、叱ることより、ミスなどをなくすことが目的です。

よって「問題がクリアしたらより成長している」などの表現で、部下に期待していることを伝えましょう。

そうすれば、部下も安心します。

そして、何をすればいいのかがはっきりとするでしょう。

 

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