2008年02月

2008年02月29日

部下がミスを犯した・・・との時どうしますか?

おはようございます

今日もいい天気です

東京地方は15度ぐらいに気温が上昇します

花粉も多く飛ぶでしょう・・・。

いよいよ明日から3月です。

春が本格化してきます(花粉も・・・)。

 

今日は部下がミスを犯した・・・その時どうしますか?というお話です。

部下が大きなミスを犯してしまった・・・。

上司のあなたはどうしますか?

気持ち的には「バカヤロー」と叫びたいですよね!

また「どうなっているんだ」と叱責したくもなります。

その気持ちはよくわかります。

でも冷静になって考えると、感情に任せていい結果がでたためしはありません。

こんなときはどうしたらいいいのでしょうか?

やはり、原因を追究し、二度と同じ事を起こさないようにすることが大事です。

しかし、もっと重要なことがあります。

それは、その失敗に対する解決策を考えることです。

起こったことは事実です。

それを嘆いても、前進しません。

それよりも何らかの方法がないか考えることです。

対策によっては、「怪我の功名」ということもありえるのです。

いかがでしょうか。

 

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utsumisr at 08:09|PermalinkComments(1)TrackBack(0)コミュニケーション 

2008年02月28日

モチベーションアップと時代背景

おはようございます

今日はいい天気です

風もおさまり、おだやかな日となりそうですね!

 

今日は、モチベーションアップと時代背景についてです。

「モチベーションアップは、お金だ!」

このように考える社長さんは多くいます。

これは、ご自身の体験や経験からくるものだと思われます。

よって、社員も同じ考えを持つのではないか?と考えています。

しかし、現在は価値観が多様化しています。

お金を多くもらえれば、やる気が出る!というものでもありません。

今の社員は「求めるもの」がいろいろあります。

高度経済成長時はお金を稼いで、いろいろなものを買うというのが共通の目標でした。

現在は、ものはあふれています。

それよりも、自分の成長、仕事と個人のバランスが取れた生活、そしてお金など・・・

自分を楽しむ人生、自分らしく生きることへの価値観のシフトが感じられます。

転職市場が成熟していることが、影響しているの事実でしょうが・・・

時代とともに、人の感情も変化します。

今までは、会社のため!だったのかもしれませんが、これからは個人がベースの考えで、動く人が多い時代です。

会社を経営する社長は、従業員から以上のことを感じ取る事も必要となってくるでしょう。

いかがでしょうか!!

 

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utsumisr at 10:00|PermalinkComments(1)TrackBack(0)モチベーション 

2008年02月27日

社員のメタボ健診

おはようございます

今日は風が強いです

昨晩は強風で電車が間引き運転をしていました。

今日も一部では実施されているようです。

外出する人は交通情報も聞いたほうがいいですね。

 

今日は、社員のメタボ健診についてです。

企業が社員のメタボリック症候群予防に強化しているとの事です。

昨日の日経新聞2008/2/26 夕刊1面に記事が掲載されていました。

4月から40歳以上に社員に社員に特定健診が義務付けられるためです。

NECやトヨタ自動車などでは健康診断対象年齢を義務付け範囲より拡大します。

三菱電気なども独自の健康増進策を導入するとの事です。

各社は積極的な対策により社員の健康維持と自社の負担軽減を狙うとの事です。

社員の健康保持が医療費のスリム化となり、企業負担にも影響が出る時代となっていきます。

予防についての認識が高まっているのは良いことですね!

 

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utsumisr at 09:07|PermalinkComments(1)TrackBack(0)社会保障 

2008年02月26日

段取り力は空気を読めること

おはようございます

今日は、曇り

夕方から

風も強くなるとの事です・・・。

傘を持ってきましたか?

 

今日は「段取り力とは空気を読めること」をお伝えします。

段取りがいいと仕事がはかどる。

段取りで成果の8割が決まる。

段取りはとても重要です。

でもこの段取りの正体はなんでしょうか?

段取りは前段階の準備のことです。

しかし、それだけではありません。

準備といっても、ただ漠然と行えばいいということではありません。

本番がどのような状況になるのかを把握する必要があります。

それも、いくつものパターンが考えられるでしょう。

イベントや催事などでは特にこのことは現れやすいです。

それを、お客様等の視線で物事を見ることができ、先回りすることが必要です。

まさに「空気を読む」事です。

そして、先回りする創造が細になればなるほど段取りの精度も上がります。

状況を最悪な場合から最良な場合まで設定することが重要です。

 

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utsumisr at 08:11|PermalinkComments(0)TrackBack(0)その他 

2008年02月25日

働きがい

おはようございます

今日もいい天気です

昨日は風が強くて、交通機関にも被害が出ていました

今日は大丈夫そうです。

 

本日は「働きがい」についてです。

今日の日経新聞2008/2/25 の1面に仕事の値段という記事がありました。

そこで、お金よりも大事なものに気がついた人たちの話が掲載されていました。

最後に取材班が「働きがい」を聞いたところ

1.自分の成長・・・46%

2.達成感・・・・・・・43%

そして

賃金はなんと7位で32%でした。

物質的豊かさは満たされたのでしょうか?

この結果から、働く意味や報酬として「何を与えるか」は個人によって代わってくるとの事です。

また、記事の中でケインズの言葉がありましたが

「生きるために働く必要がなくなったとき、人生の目的を真剣に考えなければならなくなる」

「働くこと」その意味をもう一度考えてみたいと思います。

 

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2008年02月24日

目標と目的の違い

おはようございます

今日の天気は晴れ

しかし、気温は昨日よりグンと下がっています

寒暖の差が激しいですね

 

昨日は、社会保険労務士有資格者のための勉強会「大江戸勉強会」で話をしてきました。

私の話を聞きに、遠方からお越しの方も多数いらっしゃいました。

本当にありがとうございました。

皆さん、とても熱心なので、こちらも気合が入りました。

 

今日は、目的と目標の違いです。

「この2つの違いはなんですか?」

このように質問すると、皆さんきちんと答えられますか?

意識をしていないと答えられないと思います。

目的は行動の理由です。

「何のためにやるのか」ということです。

目標は手段のことです。

「何を、いつまでに、どうする」ということです。

目的と目標があって、初めて人は行動をします。

それも自主的に・・・。

ここの部分にブレがあるとモチベーションも上がりません。

自分の部下が迷っているようだったら、この2つを明確にする手伝いをしてみたら問題が解決するかもしれません。

いかがでしょうか。

 

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2008年02月23日

できる自分を演出する

おはようございます

今日はいい天気

最高気温の予報は15度から16度!!

でも、夕方からはぐっと寒くなるとのことです

この場合、外出時の服装が難しいですね。

 

今日は、「できる自分を演出する」ということです。

私はセミナーの時は「セミナー用のスーツ」を着ます。

もちろん自分自身のお気に入りのスーツです。

さらに、プロに見立ててもらったものです。

これを着ると、自然と背筋がピンとなります。

このように、TPOにおいて服装をかえるのはエチケットですが、それ以上に自分のモチベーションが違います。

いつもより朝早くおきて、事務所で仕事をしているときで、とても集中してこなせる場合も「自分はがんばっている!」と感じるときもあります。

これは自己演出なのかもしれません。

しかし、実際は、集中するわけですし、業務もはかどります。

「できる自分を演出しております」

これでも、できる自分を「演出」ですが、なりきるうちに「本物」になるのはきっと直ぐです。

それも楽しみながら!!

楽しんで、なりきって、結果がでる。

これはとてもいい循環ではないでしょうか!!

 

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utsumisr at 08:30|PermalinkComments(0)TrackBack(0)モチベーション 

2008年02月22日

和食レストランの店長も

おはようございます

今日もいい天気

そして、気温も3月ぐらいに上昇!!

春の予感?

でも、日曜日は寒いそうです

 

今日は、日経新聞2008/2/22 企業総合面に記載の記事からです。

和食レストラン「まるまつ」を運営するカルラは人事制度を見直し、来年3月を目途に店長に残業代を支払うことを決めたとの事です。

これは今年1月の日本マクドナルド社の残業訴訟判決を重視して考えた結果だそうです。

店長の職務内容を見直して、管理職からはずし、残業手当を付けるとの事です。

マクドナルドの判決後にセブンイレブン・ジャパンが店長への残業手当の支給を決めました。

待遇見直しの動きが外食産業を中心に起こっております。

この流れは、今後も継続すると思います。

私達にも、相談する企業が増えてきています。

企業規模、大小問わず注目している事柄です。

残業の問題は、経営と法律と働く人の心の問題ではないでしょうか。

 

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utsumisr at 08:32|PermalinkComments(0)TrackBack(0)人事制度 

2008年02月21日

部下を育てるには環境から!!

おはようございます

今日もいい天気です

そろそろ花粉が飛んでいませんか?

鼻がむずむずしています。

 

今日は、部下を育てるには環境からというお話です。

皆さんの会社では、社員が定時にきちんと出社していますか?

たとえば「10分前には出社して、定時には仕事に取りかかれるようにしよう」といっても、先輩社員が10分前に出社していなければ説得力がありません。

「大きな声で挨拶しよう」と掲げても、誰も挨拶をしなければ、結局絵に描いたもちとなってしまいます。

つまり、部下を育てる事は環境を整えるということです。

10分前に出社して、準備する社員を育てたいのであれば、自ら行動して、周りに影響を与え、環境づくりをすることです。

挨拶も同じです。

自らが大きな声で挨拶しないと、挨拶は返ってきません。

それから、環境作りはリーダーが率先して取り組まないと「掛け声」だけで終わるケースがよくあります。

継続して、根気強く環境作りに取り組みましょう。

 

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utsumisr at 09:58|PermalinkComments(0)TrackBack(0)コミュニケーション 

2008年02月20日

健康保険組合の保険料が相次ぎ値上げ!!

おはようございます

今日も天気は晴天ですね

私は連日の飲みで、体調は曇りといったところです。

しかし、今日も予定が・・・。

 

今日は、2008/2/20 日経新聞一面に記載されている「健康保険組合の保険料が相次ぎ値上げ」というお話です。

企業で働く人たちが加入する健康保険組合の保険料を引き上げられるところが増えています。

その理由は

・新たなる高齢者医療制度への資金拠出などで支出が膨らむ

このことが大きな理由です。

日経新聞では、東京電力や富士通、セブン&アイなどの健康保険組合の保険料アップが記載されていました。

保険料の上昇ではありませんが、「支出削減策」を上げるところも多く、日産自動車では、健保の統合、三菱電機では、レクリエーション施設の閉鎖などです。

各組合によって、方法は違えど、資金の確保で新制度の対応を考えているようです。

 

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