2005年12月

2005年12月31日

公務員OB! 年金給付削減へ!!!

おはようございます

いよいよ今年も大晦日ですね!

皆さんにとって、どんな1年だったのでしょうか?

私はがんばった?1年だったと思います

 

今日はの日経新聞2005/12/31 1面に共済年金の厚生年金統合にともなって、すでに受給中のOBにもその負担を求めることが記事として掲載されていました。

厚生年金と共済年金の統合で、共済年金の優遇を解消するための一環だといわれています。

財産権の侵害との話もあるようですが、減額の程度で問題にならない範囲とするようです。

しかし、受給権が発生しているOBについてこのような措置をとるということは、いろいろな場面に発展しかねないのでは?と考えられます。

今後の厚生年金の受給者や退職年金の受給者についても同様のことが言えるのかもしれませんね!

となると、イロイロな年金についての社会的な不安が付きまとうのでは?と考えてしまうのは私だけでしょうか?

この年の瀬でかなり気になる記事をご紹介させていただきました。

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2005年12月30日

成果主義への戸惑い

おはようございます

年末いかがお過ごしですか?

関東では本日も大掃除日和ですね

今年に限りませんが、「成果主義人事」についての話題が多かったように感じます。

年功序列、年功賃金の傾向を見直しして、「社員のやる気を引き出す職場、活気のある職場にするにはどうしたらいいか?」こんな議論が花盛りです。

しかし、業績が賃金に即反映されるとのことで、新規事業等への志願者も減っているとの現場の声も聞きました。

評価方法への不信感や考課者への不信感もあとをたちません!

モチベーションが上がる社員は一握りで、あきらめムードの社員が増加してしまったのも事実です。

対処方法をいくつか実行してみたものの、なかなか結果が出ず、どのようにして良いのかスラわからない会社も増えています。

この「成果主義」戸惑いと不安の中に位置している制度ではないでしょうか?

この議論は来年ももちろん続きます。

私たちもいつでも真剣に取り組んでいかなければなりません!!!

やる気と仕事と賃金は相反するしかし、密着した問題です。

 

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utsumisr at 12:00|PermalinkComments(2)TrackBack(0)人事制度 

2005年12月29日

社員はコスト?

おはようございます

昨日が仕事納めの企業がおおかったのではないでしょうか?

私たちも昨日が仕事納めでした。

昨日もご紹介させていただいたとおり、事務所の引越しでした。

場所は移ったが・・・。

ダンボールの中身をださなくてはいけませんね!!

まだまだやることがあります。

通常営業までしばらくかかるかな?

 

さて、本日は「社員はコスト?それとも人財?」という話です。

このような質問だと「もちろん人財です!」との話になりますが、実態は?

実際数字だけ見ると「コスト」ですよね!

でも、社員がいないと仕事は回りませんよね!

ここは冷静になっていろいろ考える余地があるのではないでしょうか?

この手の話は社長の心がうつしだされますよね。

皆さんはどうでしょうか?

 

本日は自宅で大掃除です。

気合を入れてがんばります!!

 

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2005年12月28日

人件費増!!

おはようございます

今日で仕事納めのところも多いでしょうか?

私たちは実質昨日で業務は終了でした。

そして今日は事務所の引越しです。

 

さて、新聞ネタですが日経新聞2005/12/28 13面に人件費が増加の記事が出ていました。

同新聞の社長100人アンケートの結果です。

それによると正社員の増加によるアップが理由です。

給与水準の引き上げには慎重な企業が多いです。

業績がアップしたら、連動して賃金をあげるところも多いですが、ベースそのものではなく、報奨金や賞与での対応です。

これは成果主義の浸透かもしれませんね!

 

2007年問題も重なって、人事の問題はこれからも注目です!!!

 

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そして、今日は引越しの真っ只中、ネットも電話も午後からでないと繋がらないとのことです。
 
その間でもやや不安になります。
 
皆さんはどのような年末でしょうか?


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2005年12月27日

年金カード!!

おはようございます

今日は朝から引越しの準備です。

段ボールに書籍や資料を移し変えなくてはなりません!

 

今日は日経新聞2005/12/27 一面に載っていた「年金カード」についてです。

2008年度にも年金の加入や受取のデータが入ったカードを作成することがあるとのことです。

健康保険証もカード化がされています。

年金手帳も時代遅れの感じはあります。

年金カードが発行させれば、クレジット機能も付帯するようになるそうです。

銀行のATMから閲覧も可能となるようです。

どんどん便利になっていくでしょう!!

 

しかし、カード犯罪が増えている昨今、年金カードも標的になる可能性がありますよね!

便利になる反面、受給者がこのような事件に巻き込まれてしまう可能性も否定できないでしょう!

このようなことばかりを考えていると、先に進みませんが最近のカード犯罪の増加を考えると少し怖いです。

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2005年12月26日

公益通報者保護法!!

おはようございます

押し迫った年の瀬!皆さんいかがお過ごしですか?

私どもは、12/28に事務所の引越しを控えています。

今から数分のところですが、いざ引越しとなると大変です!!

今日は、「公益通報者保護法」についてです!

この法律は来年の4月から施行です。

一体どんな法律なんでしょう?

簡単に言うと「不正を内部告発した社員を、会社が左遷したり解雇したりすることを禁じた」法律です。

数年前の雪印食品の牛肉偽装事件や三菱自動車のクレーム隠しが内部告発が企業に不正を明るみに出す有効手段となったため、告発者保護を法律で守ることが目的です。

そして、パートやアルバイトの人も対象となります。

ただし、企業の信用を落とすことを目的とするようなものは保護されません!

来年の4月に施行ですが、会社の方々はどのような対策を立てられるのでしょうか?

まだこの手の話はでてきませんね!

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2005年12月25日

景気がよくなっている?

おはようございます

今日はクリスマスです。

皆さん、いかがお過ごしですか?

年末の準備も大変ですよね!

私は大掃除と年賀状をやらなければ・・・。

 

今日は、景気の話です。

最近のテレビや新聞で景気がよくなっている話を良く聞きます。

ミニバブルだ!なんてことを言う人もいます。

肌で感じるところだと、忘年会の回数。

レストランのコースの値段が、高額に移行!

ボーナスもよくなっている!

雇用も順調!

失業率も下降気味!

いろいろありますね。

本当に力強い景気の回復でしょうか?

この点がやや疑問です。

 

マクロで経済を見ると、人口減少の世の中に向かいます。

少子化が急速に進展しています。

消費のパイが縮小気味ですよね!

 

このように考えると、疑問も感じます。

しかし、個人的にも景気は回復して欲しいです。

微力ながらもがんばっていきましょう!!!

 

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2005年12月24日

消費税アップ

おはようございます

メリークリスマス!!ですね!!

しかし、日本列島吹雪いてますね

ところで、今日の日経新聞に麻生外相のコメントが出ていました。

2007年中には消費税は上げません!

ということは早めれば、2008年度中にアップでしょうか?

コメントでは景気が上昇中に消費税を上げて、回復基調の腰を折るようなことはしないといっていましたが・・・?

景気が回復しているといわれている最近、この調子だと再来年にはすぐアップでは無いでしょうか?

社会保障の問題も小手先だけの話です。

これからの抜本的な改革には程遠いですよね。

大幅な増税プランが、本当に私達の幸せにつながっていくのでしょうか?

今後の動きに注目です!!

しかし、取れるところからとる姿勢しか見えてこないと思うのは私だけでしょうか?

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2005年12月23日

来年もセミナーします!!

おはようございます

年末の仕事もようやくゴールが見えてきました。

今日は自宅から投稿しております。

さて、来年もセミナーをします!!

1月でも3回ほどすでに決定しております。

そして、今回ご紹介させていただくのが→ http://eroumu.com/seminar.html

「これからどうなる退職金制度?労働契約法制定に備えて」

というセミナーです。

 

港支部の大御所、オフィスオオツジの大辻先生が労働契約法についてお話いただき、私が退職金についてのお話をさせていただくことになっております。

これからの人事・労務の問題に取り組んでいく事を「先取り」させるセミナーです。

先取り!!がキーワードです!

期待していてくださいね!!

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2005年12月22日

人事労務の問題!!

こんにちは

今日はお昼の更新になってしまいました。

年末ということで、かなり忙しいです

 

日経新聞2005/12/22 1面で、企業の法務部門の話がありました。

一番目に考えなくてはいけないのが、「敵対的買収」です。

弁護士さんとの連携強化の項目でも1番でしたね!

このアンケートで「労務・人事の紛争防止」が4番目でした。

この問題は最近話題ですよね!

 

というか、いつの時代も問題があるのでしょう。

会社と従業員は対立する瞬間も多いですよね!

 

そのためのトラブルは事前に抑えないといけませんよね!

そんなトラブル防止に、詳しくは→ http://eroumu.com/roushi55/

はっきりいって、わかりやすいですよ!!!
 
 
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