2005年11月

2005年11月30日

インターネットラジオって?

おはようございます

今日はちょっと寝坊気味でした

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昨晩インターネットラジオにでました!!
 
 
北村先生の最短最速のHPでリアルタイムでの画像配信!!
 
これはラジオというよりもTVですかね!
 
1時間半の時間で1700アクセスとは恐れ入りました。
 
親しくさせていただいている先生方と今年の合格者の方々で楽しい時間でした。
 
普段の雑談でマイクと音楽があるような感じでしたが・・・・
 
その先に1700人ものリスナー?がいるとは??
 
 
内海の実務の地味な話も少しは楽しめたのではないでしょうか?
 
社会保険労務士というものを少しでもわかってもらえればと思いました。
 
 
インターネットラジオの可能性はこれからだと思います。
 
ウチの事務所でもその可能性に挑戦??してみたいと思います!!
 
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utsumisr at 08:28|PermalinkComments(0)TrackBack(1)その他 

2005年11月29日

有給休暇の取得が過去最低に!!

おはようございます

今日の朝はなま暖かい風が少し吹いていましたね

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有給休暇の取得率が過去最低となったという記事がありました。

2005/11/28の読売新聞です。

以下記事です。

 

労働者の年次有給休暇の平均取得率が2005年は前年比0・8ポイント減の46・6%で、過去最低だったことが28日、厚生労働省が発表した就労条件総合調査で明らかになった。

 厚労省は、景気の回復に加え、「周囲に迷惑がかかる」などとして長期休暇を取りづらい企業内の風土が原因と分析している。

 調査は全国の5300企業を対象に実施した。労働者の有給休暇の平均取得日数も8・4日と、前年より0・1日減った。

 

景気の回復と企業内風土が原因と分析していますが?

しかし、過去最低という状況はよくありませんね!

今後の流れがどのようになるのかを見守るだけですが!

時間短縮や有給取得が叫ばれたバブル期には、「労働時間の見直し」が政策として盛り込まれていましたが、経済に状況が現在とは違いすぎますね!

記事そのものも事実の紹介だけに留まっていますね!

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今日はインターネットラジオにでます
 
 
 


utsumisr at 07:52|PermalinkComments(1)TrackBack(1)人事制度 

2005年11月28日

確定拠出年金の資産が1年で倍に!!

おはようございます

朝晩は冷え込みますが、日中は17度で11月初旬並みだそうですね!

でもマフラーやコートは手放せませんね

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今日は日経新聞2005/11/28の3面に出ていた記事で気になるものをご紹介します。
 
確定初出年金(日本版401K)の資産が増えているとの事です。
 
今年の3月末で1兆2021億円となり、昨年度で倍増したとの事です。
 
退職金制度や企業年金制度で401Kを採用する会社が増加しています。
 
2012年に廃止が決まっている適格退職年金からの制度移行も増加の引き金だそうです。
 
また、法律改正で掛金の引上げも追い風になっています。
 
 
401Kは運用方法を従業員が選択する制度です。
 
運用が失敗すれば自己責任です。
 
しかし、運用が成功する例もあります。
 
実際に最近の株高で、資産がかなり増加したというはなしも聞いております。
 
 
いずれにせよ、この確定拠出年金(日本版401K)はますます増加してくるでしょう。
 
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本当にあと数人となりました。
 
 
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それからお友達の愛沢さんがセミナーを行います!!
 
ヒプノ(催眠)のセミナーです。
 
これは、はっきりいってすごいです!!!!
 
ご興味のある方は続きを見てね!!
 
続きを読む

utsumisr at 07:44|PermalinkComments(0)TrackBack(9)401K 

2005年11月27日

社長のいいわけ!

おはようございます

朝晩は本当に冷えますね!!

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今日は労使のトラブルのカテゴリでUPしていますが、本当は経営と行政のトラブルのお話です。
 
残業や休日出勤を社員にしてもらう場合は、労働基準監督署に届出を出さなくてはいけません。
 
俗にいう「36協定」というものです。
 
このことは法律で決められているんですよ。
 
「ウチの会社は?」
 
「本当ですか?」
 
しかし、このようにお思いの方が多いのも事実です。
 
先日、私のお客様が労働基準監督署から「36協定がでてませんよ!」と怒られました。
 
社長「いや何年か前に確実に出しましたよ!!」と自信満々で言い返しました。
 
 
でも社長は怒られました。
 
 
それは、この協定は毎年提出するものだからです。
 
毎年社員の代表者と会社が話し合って、書面で提出です。
 
有効期日を結んでの協定です。
 
 
皆さんの会社はいかがですか?
 
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utsumisr at 10:21|PermalinkComments(0)TrackBack(0)労使トラブル 

2005年11月26日

ブランドは他人が決める?

おはようございます

自宅の前の木々が本当に真っ赤です

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今日は昨日に引き続きブランドのお話です。
 
ブランドとは「他人が決める」ことです。
 
そして「相手から評価される」ことです。
 
ブランド人と言われている人はもちろん他人から評価されています。
 
そして、ご自身で強みを持っています。
 
誰にも負けないOnlyOneのものを!!
 
 
それは、
 
知識:知っていること
 
経験:これまでやってきたこと
 
資源:持っているもの
 
行っていることとやり方:ノウハウや知恵
 
 
これらのコア・コンピタンシーを持っています。
 
そし理念や資源を回りに固めているでしょう。
 
そして、周りに何者かを一言で言える「パワーフレーズ」があるのではないでしょうか!
 
ブランド人は常に外からどう見られているか?
 
ご自身の業界等でのポジショニングがどうなのか?
 
いつも考えています。
 
ご自身と世の中の流れを常に意識しています。
 
 
うーーん!
 
ブランド人とは厳しいものなのかも知れません。
 
そして、外部にメリットを与え、社会に貢献する部分がなければ評価はされていかないでしょう!!
 
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(成熟期といわれるメルマガの話もありますよ!!)
 
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2005年11月25日

パーソナルブランディング

おはようございます

今日は早めの出社です

なぜって?事務処理が・・・

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今日はパーソナルブランドについてのお話です。
 
ブランドというとバックや洋服の高級品を思い浮かべますよね!
 
この背景には信用や信頼が見え隠れします。
 
個人のブランド「パーソナルブランド」も同じです。
 
このパーソナルブランディングは、一昔まで芸能人やスポーツ選手等の「有名人」の者だけと思われてきました!
 
しかし、インターネットの発達、メルマガ、ブログの登場によりこれは我々のての届くところにやってきました。
 
今や普通の人がネットの世界では「カリスマ」になる時代です!!
 
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インターネットから実際のビジネスまで!!
 
熱く語ります!!
 
もちろん私も語りますよ!!
 
 
■日時:2006年1月7日(土)14:00〜17:00(受付13:30〜)
■会場 : 東京:渋谷 T's Business Tower(地図はこちら
■対象 : 士業・コンサルタント・小規模事業者等
■費用 : 10,000円(税込)、セミナー終了後懇親会を開催(実費) 
■定員 : 30名(先着順)
■申込み方法:下記をコピーし、Eメールに貼り付けの上、件名は「セミナー申込」でこちら(info@kuresr.com)まで送信して下さい。追って詳細を連絡させていただきます。
 
 /醜みセミナー : パーソナルブランディング構築セミナー(1/7東京)
 ∋疚勝覆佞蠅な) :
 M絞愴峭 :
 そ蚕 :
 ハ⇒軅茵雰搬單渡嘆帖 :
 Ε瓠璽襯▲疋譽 :
 ЭΧ :
 年齢 :
 懇親会参加の有無 :
 
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2005年11月24日

1兆2900億円の都道府県職員の退職金額の増加!!

おはようございます

今日は朝から取引先の顧問とお会いして、チョコッと打ち合わせでした。

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今日は毎日新聞2005/11/24の1面に掲載されていた都道府県職員の団塊の世代の退職金の額について注目です。
 
以下は今日の記事です。
 
1947〜49年に生まれた「団塊の世代」の大部分が定年を迎える07〜09年度の3年間で、47都道府県の職員の定年退職者数は、04〜06年度より約4万7000人多い12万5946人に上ることが毎日新聞の調べで分かった。
 
退職金の総額は計3兆4645億円に達し、04〜06年度より約1兆2900億円増える見通し。出費増を乗り切るため、21府県が早期退職制度導入などの対策に乗り出していた。
 
記事は以上です。
 
民間は11兆円増加との試算もあり、この問題の奥の深さを物語っているようです。
 
 
 
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utsumisr at 09:04|PermalinkComments(0)TrackBack(0)退職金 

2005年11月23日

人事制度の役割

おはようございます

祝日の朝です!気温は寒いですが、気持ちのいい朝です

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今日は、人事制度の役割ということを考えて見ましょう!!
 
人事制度とは?
 
それは、社員1人1人が担う役割と報酬や評価との関係を明らかにするものです。
 
つまり、「この仕事をしていくらもらえる」というものです。
 
そこに評価が入り「出来が良かったからもう少しお金を払いましょう。」
 
「よくなかったから減らしましょう。」というものです。
 
そして人材のモチベーションにつながっていくものが「人事制度」です。
 
しかし、成果主義の導入により組織よりも「自分自身の成果」を重視する傾向になったり、短期的な視野での考え方が重視されたりしています。
 
評価することの定義を再考してあらたな目標設定が必要になってくるのではないでしょうか?
 
最近の傾向をみて以上のように考える今日この頃です!
 
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2005年11月22日

インターネットラジオにでます?

社会保険労務士の皆様向けにセミナーを企画しました

おはようございます

今日の朝も冷え込んでいましたねマフラーかコートがそろそろ必要です!!

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今日は、個人的なお話です。
 
実は11月29日の午後9時からLivedoorのインターネットラジオ「ねとらじ」にでることになりました。
 
インターネットラジオ自体がまだまだメディアとして認知されているかは疑問ですが、せっかくのお話なのでちょっと出てみます。
 
私の師匠でもある社会保険労務士「年金博士」こと北村庄吾先生率いるブレイン軍団といっしょに出ます。
 
内容はもちろん社会保険労務士の関連です。
 
内容: スペシャル拡大版
□ 試験総評
□ 合格者 本音の座談会
□ 資格はこう活かす・・・開業者に聞く 
 
 
もう一度告知します。
 
日時: 2005年11月29日 
 
 
ブレインさんのHPだとゲストが私だと思うのですが・・・
 
確認はしていません(笑)
 
皆さん!!ぜひ聞いてみてくださいね!!
 
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宣伝ばかりだとクリックが減るのかな?
 
ランキング順位が大きく下がりました(涙)
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2005年11月21日

解雇を実施するにあたっての留意点!

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おはようございます

今日の朝も冷え込んでいましたね

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一昨日は整理解雇について記載しましたが、今日は普通解雇についてです。
 
普通解雇の場合は、勤務不良の場合が圧倒的です。
 
しかし、解雇回避する努力は必要でしょう。
 
本人に責任があるからといって、回避する努力等がなければ会社の誠実さが見られず、他にも悪影響でしょう!
 
是正する努力、回避する努力があって、はじめて解雇という選択肢が発生すると思われます。
 
この際、注意するのは前例とのバランスです。
 
同種の事例に対して、従来はどのようにとりあつかっていたのかが今後の対応にも影響します。
 
ただ、時代背景もあるので、柔軟に対応することが基本でしょう。
 
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